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Beni culturali e burocrazia
Ledo Prato
Arena 24-GIU-2005

Non c' pi molto da fare. Si pu sintetizzare cos la lunga intervista dell'ex ministro Urbani a "Il Giornale dell'Arte", per spiegare le ragioni dell'abbandono. E per completare il quadro fa presente che ha riferito al noo ministro Buttiglione questa sua valutazone. C' sicuramente un fondo di verit in quanto afferma Urbani. Molti sono i provvedimenti adottati durante il suo dicastero, anche se non sempre limpidamente coerenti. Ma sembra eccessivo sostenere che si fatto tutto ci di cui c'era necessit. Vediamo perch.
Vorrei raccontare brevemente una piccola storia, senza citare i protagonisti. Nel dicembre del 2004 una Direzione regionale del Ministero per i beni e le attivit culturali indice una "gara informale" e invita alcune societ e associazioni specializzati; a presentare una propria proposta per progettare la realizzazione del Sistema Museale di quella regione. I soggetti invitati accettano e presentano, nei tempi previsti (met dicembre), i propri elaborati.
La Direzione affida l'incarico ad uno dei tre concorrenti a fine dicembre, quindi con grande celerit. Si tenga presente che, nel consegnare le proprie proposte, ciascuno dei concorrenti ha presentato i documenti richiesti e fatto ricorso alla cosiddetta autocortificasdone (strumento introdotto per responsabilizzare i cittadini e alleggerire il ricorso alla produzione e moltiplicazione di documenti burocratici).
A febbraio, 2005 la Direzione regionale comunica all'aggiudicatario "provvisorio che far richiesta, agli enti preposti, della documentazione che confermi quanto e stato dichiarato con l'autocertificazione (che quindi non si capisce a cosa serve). Con posta ordinaria ad una serie di uffici (INPS, camera di commercio, tribunale, Inail ecc.) di fornire informazioni sull'aggiudicatorio provvisorio. A met giugno 2005 la Direzione generale conferma ai concorrenti che il "provvisorio" diventato definitivo. Ora dovranno passare alla stesura e sottoscrizione del contratto fra le due parti, Mesi trascorsi: sette (senza contare quelli impiegati dalla Direzione Regionale per impastire la decisione di realizzare il Sistema Museale regionale e predisporre le procedure).
Questa vicenda, una delle tante che caratterizzano l'attivit burocratica delle amministrazioni pubbliche, non si sviluppata cos per la "miopia" di qualche funzionario. E, al contrario, la modalit che presiede la pubblica amministrazione. E' alla base dei continui richiami della Corte dei Conti sull'accumulo dei cosiddetti residui passivi del ministero per i beni e le attivit culturali.
Ora guardiamo il risvolto economico di una tale procedura. Chi ha "perso", per 7 mesi non ha saputo l'esito finale. Chi, alla fine, ha "vinto", ha sopportato oneri in vista di un lavoro da fare, senza sapere a partire da quando.
Ma c' un altro aspetto. Promuovere e realizzare un Sistema Museale operazione complessa ma straordinariamente utile. Consente, infatti, a pi soggetti (pubblici, privati, ecclesiastici ecc) di riconoscersi in un'unica strategia di tutela e valorizzazione del proprio patrimonio, avvia una politica di marketing per la promozione e la fruizione dei musei, concorre a dare slancio allo sviluppo del turismo culturale di un'area vasta, favorisce nuovi investimenti. Quanto ha pesato, sul piano economico, il tempo perso nell'applicazione di un cos tormenlato iter Burocratico? Quante occasioni sono state perdute? Ai lettori la risposta.
Al Ministro Buttigliene un invito: ci sono riforme, come quelle che riguardano le procedure burocratiche, che non costano niente ma possono dare un contributo allo sviluppo del Paese. Non solo un ritornello caro al Presidente di Confindustria, una verit inconfutabile. E nel caso in questione potrebbe essere un impegno per "smentire" Urbani. Semplificare e snellire aiuterebbe tante Direzioni regionali e Sovrintendenze a fare di pi e meglio, in tempi pi rapidi. Magari aiutandoli a promuovere sistemi museali capaci di aiutare i territori a competere meglio sul piano nazionale e internazionale. Se la situazione del Paese cos difficile, tocca a ciascuno, secondo il ruolo e il grado di responsabilit, fare la propria parte. Anche con "piccole" riforme.



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